3月27日，湖畔大學第四屆開學典禮在杭州舉行。阿里巴巴集團董事局主席馬云、萬通控股董事長馮侖、巨人網絡集團董事長史玉柱、清華經管學院院長錢穎一、銀泰集團創(chuàng)始人兼董事長沈國軍、辭任復星醫(yī)藥董事的郭廣昌等出席。
記者 | 劉素宏 編輯 | 趙力
這是一所沒有校門的大學，這是初次造訪者對這所大學的第一印象。經歷四屆，湖畔大學正在向越來越多創(chuàng)業(yè)者敞開大門，在這里探討企業(yè)家精神的真諦。
3月27日，湖畔大學第四期開學典禮“杏鳴禮”在杭州三臺山路舉行，第四期學員中包括尋找中國創(chuàng)客評選出的年度中國創(chuàng)客Blued CEO耿樂、量化派CEO周灝。此外還有滴滴總裁柳青、每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正等創(chuàng)業(yè)者，身價數百億元的中通快遞創(chuàng)始人賴海松也作為老學員代表低調坐在教室后排。
距離這里10公里以內，就是當年阿里巴巴最初創(chuàng)業(yè)起家的湖畔花園，淘寶、支付寶都從湖畔花園孵化出來。
從最初2014年馬云從阿里內部抽調了8人小組搭建湖畔大學，2015年3月27日，湖畔大學第一屆開學典禮舉行，三年過去，湖畔大學一直努力去阿里巴巴化。
目前在中國，服務于企業(yè)家的類似大學還有從騰訊旗下的青騰創(chuàng)業(yè)營升級而來的青騰大學，聯想之星也有類似的培訓。
今天，尋找中國創(chuàng)客在湖畔大學現場，通過學員分享、現場互動，為你展現一個更加真實的湖畔。
新學員平均創(chuàng)業(yè)年限達到8年
今天（3月27日），開學典禮結束后，統(tǒng)一身穿湖畔大學校服的學員們一涌而出，明星胡海泉等也都統(tǒng)一著裝。滴滴總裁柳青也身穿灰色上衣、短裙，一身女學生的裝扮。
“嗨，晚上歡迎來看我們表演的戲劇”，典禮結束轉場時，易到創(chuàng)始人、前CEO周航熱情地和周圍的人打招呼，談到晚上的戲劇表演異常興奮。作為保薦人的中國創(chuàng)客導師、賽富亞洲創(chuàng)始管理合伙人閻焱也夾在同學中間，與學員一起到餐廳用餐。
到了第四屆，湖畔大學學員選拔越來越激烈。教育長曾鳴介紹，本屆湖畔大學共有2600多名創(chuàng)業(yè)者報名，經過層層選拔，最終48名同學入選，主要分布在共享經濟、實業(yè)制造和文化傳媒等領域。
“我們立志做一個三百年的大學，因為我們希望把企業(yè)家精神傳承下去，我相信這種精神對于大家來說是最有價值的一種感召力量，也是一個信任的堅實基礎。”曾鳴說。
根據湖畔大學的官方資料，從年齡分布來看，第四屆學員的平均年齡為37.3歲，其中最大的出生于1970年，最小的今年只有25歲，40歲以下創(chuàng)業(yè)者的比例占到學員總數的80%。今年入學的新學員平均創(chuàng)業(yè)年限達到8年。
此外，他們所在的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，年均納稅額達1.97億元，每年平均要為1615人繳納社保。
銀杏之約
與鮮花滿路的楊川三月景象不同，位于杭州三臺山路的湖畔大學創(chuàng)業(yè)研究中心院內高高懸掛起金屬質地的銀杏葉。
銀杏是今年湖畔大學主題的一個隱喻。今年的開學典禮取名“杏鳴禮”，同時，完成三年學習并通過答辯的學員將獲得立杏書作為紀念。銀杏有濃厚的傳承意味，是世界上壽命最長的植物之一，“30年而生，300年而興”，象征著智慧與毅力。銀杏樹種要栽幾十年后，才能大量結果，所謂“公種而孫得時”，因此也稱公孫樹，寓意著傳承。“三春鳴杏、無風也歌”，借鳴杏禮，我們一起寄望未來，為果實而鳴。
做過英語老師的馬云，暢想退休生活時有兩大規(guī)劃，一個是馬云公益基金會，一個湖畔大學。而馬云為何如此心系湖畔大學，按照湖畔大學教育長曾鳴的說法，企業(yè)家精神要在這里得到傳承。
來湖畔大學上課之前，學員被通知從家鄉(xiāng)郵過來一包土，這包土會放到湖畔大學新校址的銀杏樹下――在這里，每個學員都有一棵自己的銀杏樹。
對于創(chuàng)業(yè)者而言，不忘自己從何出發(fā)，其實是知易行難的。
而立杏書也成為湖畔大學為每一位結束三年學業(yè)并通過答辯的學生準備的一份特殊禮物。意為“三年立杏，百年守約”，在曾鳴看來，這份立杏書既是對學生的一份嘉獎，也是同學們給湖畔的一份承諾。
“創(chuàng)業(yè)注定是一個孤獨的旅行，但是我們希望湖畔是成為創(chuàng)業(yè)者的精神家園，成為一個大家能夠終身學習、共同成長的家庭?！?湖畔大學教育長曾鳴在現場說道。
湖畔大學由柳傳志、馬云、馮侖、郭廣昌、史玉柱、沈國軍、錢穎一、蔡洪濱、邵曉鋒九位企業(yè)家和著名學者共同發(fā)起創(chuàng)辦。湖畔大學堅持公益性和非營利性，主張堅守底線、完善社會。2015年3月27日，舉行了“湖畔大學第一屆開學典禮”，馬云出任湖畔第一任校長，曾鳴教授出任湖畔教育長。從此以后，每年的3月27日就成為了湖畔開學季。
戲劇課讓明星創(chuàng)業(yè)者放下身段擦地板
在開學典禮前，學員要在預備營上戲劇課，這也是一次破冰式訓練，目的是讓這些明星創(chuàng)業(yè)者忘記自己是誰，放下自己的外殼。
與傳統(tǒng)商學院的一個不同之處在于，創(chuàng)業(yè)者來到這里，要上戲劇表演課，老師來自上劇場，上劇場是臺灣著名舞臺劇導演賴聲川的專屬劇場，在業(yè)界聲譽很高。
在八九百平米的空曠舞臺上，創(chuàng)業(yè)者要擦自己腳下的地板，在舞臺上時而快走、時而慢走、蹦跳，切換場景。
“在這里，你會忘了自己的公司有多少估值，暫時放下自己原來是干什么的，在這里，要通過語言、眼神、形體投射、表演到位來建構人與人之間的信任”，參加戲劇表演的Blued CEO耿樂告訴尋找中國創(chuàng)客。
放下身段，對于這群創(chuàng)業(yè)者來說確實需要訓練。
忘記才能更好出發(fā)。
每次戲劇課前，創(chuàng)業(yè)者需要擦舞臺的地板，其實創(chuàng)業(yè)者最初對跪在地上擦地板會有抵觸，覺得這太儀式感，但實際上，在空曠的舞臺上不斷行走的過程中，學員感受到了老師所謂的“感謝地板的支撐”，其實是在減掉自己的外殼，正是在表演中，在緩步徐行與快步疾走時間，平時忙碌的創(chuàng)業(yè)者才有時間與自己對話。
“以前當警察喜歡與人眼神交流，后來自己創(chuàng)業(yè)，做了CEO，全公司的人向我匯報，甚至別人跟我說話而我在忙別的，經常會有人來我辦公室，我連頭都不抬。但其實這并不好，”做過16年警察而后創(chuàng)業(yè)的耿樂開始從戲劇課上反思自己過往公司管理中的問題。
馬云寄語：不要和同學做生意
在從湖畔大學開往晚宴外婆家餐廳的大巴車上，一車的創(chuàng)業(yè)者彼此相談甚歡，來自醫(yī)藥的傳統(tǒng)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者會對移動互聯網更感興趣，跨界交流無處不在。
但這種交流，更為務虛。
與青騰大學更注重項目本身和騰訊的關聯不同，湖畔大學的話題更為寬泛，所挑選的企業(yè)也并不是與阿里生態(tài)強關聯，也并未在投資方上涉限，比如快手的宿華獲得騰訊系投資，智能門鎖企業(yè)云丁科技則是百度風投領投，小米、順為資本、雙湖資本等機構跟投的創(chuàng)業(yè)企業(yè)。
一位參加湖畔大學的學員告訴尋找中國創(chuàng)客，馬云幾次提醒我們，不喜歡湖畔大學互相做生意，世界那么大，為什么要跟自己的同學做生意。保持同學關系的純粹很重要，在這里，校友之間愿意分享，幫助。同時，這里也不提倡酒文化、官文化。
對于馬云的提醒，這位學員也表示可以接受，來到這里更多是提升自己，而不是直接去思考商業(yè)化、思考賺錢，創(chuàng)業(yè)孤獨的路上，有踩過坑的人愿意真誠分享也好過自己艱難探索而領悟緩慢。創(chuàng)業(yè)有很多種，掙錢是一個層面，但企業(yè)家要有社會責任，這里不希望大家都是商人，而是培養(yǎng)未來企業(yè)家，企業(yè)家更注重社會責任，以及能給世界帶來的改變。
標簽：湖畔大學,明星擦地板,明星創(chuàng)業(yè)者
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